新壽增資案兩派大股東隔空交火　新光金4聲明點名吳東進應自律自重 -- 上報 / 焦點

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#新壽 #新光金 #吳東進 #增資 #股東

新壽增資案兩派大股東隔空交火　新光金4聲明點名吳東進應自律自重

上報快訊 2024年01月29日 21:50:00

新光金 (2888-TW) 去年中旬經營權變天，新經營團隊入主後，積極透過各種方式來解決。然而，近來，股東又對新光金是否為新壽辦現金增資開炮，新光金控今晚再發四大聲明，直接點名新光金創辦人吳東進，認為吳身為名譽董事長，應謹言慎行，自律自重。

（延伸閱讀：新光金變天！董事改選改革派拿下3分之2席次　經營權換人）

全文如下：

一、新光金控對新光人壽增資為法定義務，新光金控向來遵循規範並持續積極處理，目前已委請外部顧問公司協助，積極研議可最終解決新光人壽問題之各種可能方案。上週五(1月26日)新光金控董事會並針對主管機關來函要求內容正式提案報告，董事們充分溝通，亦有共識協助人壽解決問題，而新光金控增資新光人壽僅是手段，新光人壽能在2026年接軌ICS前之RBC達標200%才是目的，故公司從未反對或阻礙對人壽子公司之增資。

二、新光金控過去數年對股東募資金額已累積高達數百億元，如今新光金控股價仍低於票面，顯示過去新光金控動輒以低於票面金額向股東募資的作法，造成股價長期萎靡不振，且募資作法未能成功扭轉公司之經營困局傷害全體股東權益甚鉅。因此，新光金控規劃對新光人壽增資之資金來源時，對全體50多萬名股東之募資應為最後之選項，須注意時機與經營改善程度，才能發揮最大功能。

三、新經營團隊接手經營迄今半年，除已現金增資新光人壽15億元、新光人壽發行次債130億元以提升人壽RBC外，亦致力找尋其他可最終解決讓新光人壽RBC在接軌ICS前得以達標之作法，故提出比照同業將死利差互抵責任準備金列入RBC計算之建議，但很遺憾主管機關未予同意。故公司除努力規劃在今年Q2完成對人壽增資70億元外，並已委請外部顧問公司協助，積極研議各種可能方案。新光金控有信心能找到解決辦法，惟最後仍需取得主管機關之支持同意才得以落實執行。

四、大股東身為公司名譽董事長，應謹言慎行，自律自重。

再次籲請大股東應依循合法管道，由所指派之法人董事代表參與公司經營，切勿再透過媒體或幕僚放話干擾公司營運，以充分落實主管機關對大股東不得干政之規範精神。