跟中國城戲院纏鬥二十年 全美戲院如何勝出成為台南二輪電影院龍頭?

王振愷    2021年03月26日 07:00:00

不少戲院相繼投入二輪戲院經營,也使得今日.全美戲院競爭者逐漸增多,最大宿敵就是與今日戲院只有幾步之遙的姐妹戲院――統一中國城,同樣以兩棟戲院聯營模式。加上地理位置又接近,兩邊自然將對方想成假想敵,互相爭奪臺南二輪戲院的龍頭寶座,這場「中美之爭」從1990年中期打到2011年中國城戲院正式結束營業為止。



 



以廳數作比較,今日.全美戲院總共有三廳,但光是中國城戲院裡就有金廳、銀廳、寶廳、龍廳、鳳廳五個廳次,再加上統一戲院兩廳,兩間戲院加起來一共有七廳。單就規模上今日.全美戲院並沒有優勢,當時統一中國城就看準這點,決定要將二輪影片都搶下,獨佔市場、阻斷片源。這種惡性競爭的生態就與高雄市的狀況很不同,同樣做二輪戲院的和春跟十全,兩邊經營者就會互相協調各自上檔的影片,讓觀眾分流,兩邊都能獲利。



 



後來因為大環境因素,統一戲院於2007年9月28日正式結束營業,中國城戲院曾於2009年2月1日停止營業,卻又再半年後易手歸來,並祭出殺手鐧,採取「一票看到底」的經營策略,讓觀眾能夠在中國城裡「跑廳」。只要時間安排得宜,一整天能將所有廳的二輪片看到飽,甚至在廳外的門口處還會放置倒數計時器,提供觀眾參考時間,進行馬拉松式的看片行動。



 



當時統一中國城有許多攻勢,來得又快又急,其實最大影響來自地緣上的外部因素,1992年臺南市政府規劃將海安路進行拓寬,以及將週邊商家導入地下街,過去海安路週邊有首著名的打油詩:「神龍神龍在海安,五條港區無災難。神龍神龍護子民,金銀財寶百姓歡。 」但這個改造工程在開始後,卻彷彿驚動了海安路地底的神龍。



 





2009年的台南中國城(圖片取自維基百科)


 



開工後引爆出一連串政商勾結弊案,也在施工開挖時截斷了五條港的歷史紋理、阻斷了地下伏流的流向,使得週邊房屋倒榻、路面龜裂。海安路工程耗資上億、歷經三任市長、延宕十多年,是臺南都市發展歷史上最慘痛的一頁。當時也造成許多地面商家與住戶遭到迫遷,包括原本佇立在海安與中正路口的成功戲院。



 



海安路工程的延宕而衍生出交通、公安等諸多問題,最直接的影響就是造成週邊中正路商圈的快速沒落。今日精品街從1993年營業至2010年,這十幾年的歲月就見證了中正路由盛轉衰的過程。也因為海安路進入黑暗時期,阻斷了中正路末端與臺南中國城的人潮,這個區塊衰退更加快速,甚至成為治安死角、都市毒瘤區。



 



想起這段忽遠又忽近的1990年代,商業戲院間戰火猛烈,卻是許多電影院最後的一役。市區內也經歷一場翻天覆地的改造工程,吳義垣老闆想起這些回憶都還清晰地宛如昨日,今日戲院的所在完完整整地見證了中正路從戰後到當代的發展過程,吳家的家族也在這道歷史大洪流裡,餘波盪漾。



 



問起吳老闆如何度過0990年代這段危機?他仍笑笑地提到沒有別的撇步,還是那老話一句:「要勤儉!」今日全美戲院也在他與妻子的「守成」哲學裡,掌握支出與收入,堅毅地走過動盪,一直走,跨過千禧年。



 



*本文摘自《大井頭放電影:臺南全美戲院,遠足文化出版。



 





 



【作者簡介】



 



王振愷



 



臺南永康人,1993年生,畢業於國立臺北教育大學文化創意產業經營學系、藝術理論與評論研究所,現任臺灣影評人協會理事。他長期從事電影與當代藝術的獨立研究與評論書寫,並關注書寫與影像間的跨媒介,實踐一種獨特的策展方法。策展作品有:「菲林轉生術」電影文物特展、「觀光記」當代影像展覽(獲得2020年第三季台新藝術獎提名)。



 



個人網站:www.jkwang.art



 




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