債務雖是推動經濟成長的關鍵要素,但必須瞭解它本質上是一種延遲課稅的形式。
~世界銀行首席經濟學家 吉爾(Indermit Gill)
儘管自2020年以來全球經濟接連遭受衝擊,迄今為止仍表現得異常穩健。但犯錯空間正在急劇縮小——全球債務規模較新冠疫情爆發前夕已激增近25%,而新冠期間債務水平已創歷史新高。這樣的債務負擔可能削弱所有經濟體應對最新衝擊的能力,例如因應更高貿易關稅的能力。
債務雖是推動經濟成長的關鍵要素,但必須瞭解它本質上是一種延遲課稅的形式。政府透過舉債而非加稅,可進行長期投資,讓未來納稅人受益,又不必加重當代人的負擔;或是能在經濟危機期間,透過債務,支撐國家成長以及人民收入(此時加稅只會加劇衰退)。
然而債務終須償還,若國民收入增速長期低於借貸成本,政府最終仍需通過加稅才能償債。影響所及,長期居高不下的債務由此演變為不利經濟發展的障礙。
當前這道障礙已升至前所未見的高度。過去15年來,開發中國家深陷舉債成癮的惡性循環,債務增速創下歷史紀錄:平均每年增速相當於GDP的6%。這樣的債務增速往往以悲劇收場,亦即該國面臨金融危機的風險非常高,幾乎有一半的機率會爆發危機。
更嚴峻的是,這波債務飆升恰逢40年來最迅猛的升息周期。半數開發中經濟體的借貸成本因此翻倍,淨利息支出相較於政府財政收入的占比從2007年不到9%,飆升至2024年的20%左右,僅這一項就已構成危機。
儘管全球目前尚未重演2008-09年那種系統性金融崩潰,但已有太多開發中國家陷入惡性循環。為了償債,這些國家被迫削減教育、醫療與基礎建設等投資,而這些正是關乎未來成長的重要領域。
對於78個符合向世界銀行「國際開發協會」(IDA)借貸條件的貧窮國家而言,壓縮教育等公共支出的情況尤為嚴重——這些國家承載著全球四分之一人口,未來10-15年進入全球勞動力市場的12億青年中,很大比例來自此地。然而,全球決策者卻鋌而走險,選擇向命運對睹。他們再次讓盲目的希望凌駕於過去悲慘的經驗之上:押注全球經濟成長速度會加快、利率會剛好下降,足以拆解這顆債務炸彈。
不難理解他們這種被動心態。要建立適合21世紀、確保全球債務可持續性、為需要國家提供快速債務重整的新體系極其困難。在欠缺這類機制的情況下,加上解決債務的進展過於緩慢,實難避免日益升高的債務風險。
但世界已承受不起在債務問題上再蹉跎10年、繼續掩耳盜鈴。現行政策下,全球經濟成長速度短期內難以加快,代表主權債務相較於GDP的占比很可能在未來10年將持續攀升。
當前貿易戰與史無前例的政策不確定性,讓前景雪上加霜。2025年初,經濟學家對今年全球經濟成長率的共識預測是2.6%,如今這數字已下調至2.2%——比2010年代平均水平低了近三分之一。
利率下調也成泡影:在已開發經濟體,央行設定的利率預計今明兩年將維持在3.4%均值,是2010-2019年平均利率的五倍以上,這將加劇開發中經濟體的困境。在公共資源稀缺時代,未來5年要推動成長與發展必須全面動員私人與民間資本。
但成長前景疲弱、債台高築的經濟體難以吸引外國私人資本流入。私人投資者會合理地假設,即使有經濟出現成長,其收益也會被課稅用來償債。因此,對那些主權債務之於GDP占比偏高的開發中經濟體而言,降低債務應是首要任務。
但我們也需要正視更廣泛的問題:當前全球用來評估國家債務可持續性的制度,已不符合需求,亟待升級。現行體制過於草率地認定:這些國家只需要一些貸款暫時周轉;然而,當前多數低收入國家實際上已經資不抵債,需要的不是貸款,而是債務豁免。各國政府也必須擺脫向國內債權人借貸的習慣,因為國內債務攀升正在扼殺民間部門的活力。
減債後的第二要務是加速成長步調。以為成長會奇蹟般復甦實屬愚昧。關稅與非關稅壁壘等阻礙貿易投資的政策應盡快且盡可能地撤除。對許多開發中經濟體而言,對於所有貿易夥伴對等降稅或是重啟成長的最快途徑。打造更有利投資的監管環境也能產生顯著收益,這些收益應聚焦於國家重點發展領域,特別是加大對醫療、教育和基建等投資。
俗話說「陷坑莫掘」,當你發現自己掉進坑裡時,最明智的做法就是先別再往下挖。在超低利率時代,太多國家揮霍無度,過去五年接二連三的天災人禍,也讓他們別無選擇。但如今審慎理性是當務之急,各國政府應重新遵循主權債務警戒線的標準——不妨稱之為「40-60警戒線」:低收入經濟體的債務上限不得超過GDP的40%,高收入經濟體則是60%,其他國家介於兩者之間。
吉爾(Indermit Gill)是世界銀行首席經濟學家兼發展經濟學資深副總裁。
(翻譯:張瑩, 責任編輯:國際中心)
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